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行業(yè)知識
梁在中談公益：讓捐贈更科學(xué)intitle：撕碎機，讓公益更專(zhuān)業(yè)
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3月12日，北京三一公益基金會(huì )理事會(huì )第一屆第二十二次會(huì )議和第二屆第一次會(huì )議在廣州舉行。理事長(cháng)梁在中回顧了過(guò)去四年基金會(huì )的發(fā)展歷程，總結了得失經(jīng)驗，并再次闡述了自己的公益初心。在講話(huà)中，他亦明確表達了對基金會(huì )下一步發(fā)展的期許，以下為講話(huà)整理稿。 　　總體來(lái)說(shuō)，過(guò)去的四年可以看做是三一基金會(huì )的試水期，探索中國公益的打法。從2018年起，我們開(kāi)始思考，接下來(lái)四到五年內，如何正式向前推動(dòng)三一基金會(huì )整體轉型，讓基金會(huì )未來(lái)能夠向著(zhù)“至少解決一個(gè)世界性難題”的總目標再邁進(jìn)一步。 　　談初心：中國的捐贈常常缺乏人文關(guān)懷 　　我是在哈佛肯尼迪管理學(xué)院學(xué)習公共管理出身，2014年回到中國的時(shí)候，主要思考了兩個(gè)問(wèn)題。第一，三一作為企業(yè)，當我們講社會(huì )責任感的時(shí)候，我們能為社會(huì )盡到什么責任、解決什么問(wèn)題? 　　第二，為什么中國的公益這么不成熟?有的人扛著(zhù)錢(qián)袋子去發(fā)錢(qián)，有的人去發(fā)豬肉，村民就上來(lái)?yè)?。電視里有人捐錢(qián)，小孩子們就站成一排，好像不得不告訴臺下所有的人，“我家里很窮”。 　　中國的捐贈缺乏一種人文關(guān)懷，仿佛捐錢(qián)成了完善自身精神需求的一個(gè)動(dòng)作，而沒(méi)有思考過(guò)自己的捐贈行為產(chǎn)生了什么社會(huì )影響，解決了什么社會(huì )問(wèn)題。每個(gè)公益項目，捐出去的錢(qián)去了哪里，那些孩子用這些錢(qián)買(mǎi)了什么，買(mǎi)的書(shū)包是否值1000多塊錢(qián)?也許相比書(shū)包，他更需要一雙雪地靴?沒(méi)有人去管這個(gè)事，這樣做公益就很不科學(xué)。 　　所以，我們提出了“科學(xué)公益”的概念，希望賦能中國公益行業(yè)，改變現狀。 　　談對策：讓捐贈更科學(xué)，讓公益更專(zhuān)業(yè) 　　要改變這個(gè)現狀，需要要改變兩類(lèi)人。一是捐贈人，二是公益人。不要再停留在“苦情捐贈”，而要關(guān)注結果，關(guān)注對社會(huì )的真實(shí)影響力，讓捐贈更科學(xué)，讓公益更專(zhuān)破碎機與撕碎機的組合業(yè)。 　　由此，我們做了3ESPACE公眾號，主要針對大學(xué)生，去影響這個(gè)群體的公益觀(guān)，并嘗試孵化那些有潛力的年輕組織，通過(guò)資助，滲透給他們做公益的科學(xué)方法。 　　今天，我們依然希望能夠推動(dòng)科學(xué)公益，提升公益效能，賦能中國公益行業(yè)。如何用塑鋼撕碎機可以帶鐵一起撕碎嗎全球最好的理論，最好的實(shí)踐，來(lái)開(kāi)出中國本土的花。我們認為有兩個(gè)手段來(lái)做這件事。 　　一鞏義鐵刨花撕碎機是打造旗艦議題，為人類(lèi)共同體，至少解決一個(gè)世界性的難題，比如老齡化問(wèn)題，人口結構問(wèn)題，農民進(jìn)城問(wèn)題，等等。發(fā)揮榜樣的力量帶動(dòng)行業(yè)。 　　旗艦議題是基金會(huì )的主線(xiàn)，主線(xiàn)要找準、要明確。主線(xiàn)可以五年一換、十年一換，解決了可以提前換，沒(méi)解決就要繼續解決。當然了，我們既要做理論達人，也要做實(shí)踐高手，上得了天，也能接地氣。建立起影響力。 　　其次，要快速總結一套科學(xué)公益的方法。如何去衡量項目好還是壞?如何提升中國公益行業(yè)的能力?現在大家提到有兩個(gè)辦法，一是給人員做大型撕碎機刀具培訓，二是建立指標體系。 　　科學(xué)公益的這個(gè)方法總結出來(lái)之后，先拿來(lái)三一基金會(huì )的旗艦議題和項目試用，到底好不好用山東大型撕碎機。如果好用，就推薦給其他基金會(huì )，這將是未來(lái)我們在中國做公益的主要方法。 　　談期許：國際研討會(huì )賦能行業(yè) 　　如何讓我們的公眾影響力在一年的時(shí)間里覆蓋千萬(wàn)級人群，是我們需要認真思考的問(wèn)題，并且需要弄清楚，到底我們要影響公眾的哪一個(gè)具體觀(guān)念?再用一年的時(shí)間，對這一個(gè)具體觀(guān)念不斷進(jìn)行飽和式精準打擊。 　　舉辦國際頂端的大型學(xué)術(shù)會(huì )議是一個(gè)重要途徑。也希望通過(guò)讓此類(lèi)會(huì )議，讓中國公益人能有實(shí)際的收獲，為自己來(lái)年的工作實(shí)踐帶來(lái)幫助。 　　其次是媒體運作。如何用影響更多的人?要不斷研究這個(gè)問(wèn)題。如何用網(wǎng)絡(luò )力量、用低成本，去動(dòng)員志愿者，去影響更多的公眾——這也是整個(gè)中國公益行業(yè)面臨的新挑戰。 　　我們三一基金會(huì )要做吃螃蟹的人，盡快把基金會(huì )做網(wǎng)絡(luò )動(dòng)員的基本打法摸索出來(lái)。前幾年的關(guān)燈行動(dòng)，冰桶行動(dòng)，等等，都是很好的案例。 　　今天的回顧，既是對過(guò)去四年的總結和回顧，也重新說(shuō)明我們要做什么，愿未來(lái)基金會(huì )能夠高舉高打、做出成績(jì)!責任編輯：盧金生

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